1、领导班子成员要每二周相互开展谈心交心活动，坦诚交流思想，及时通报工作，消除误会，增强班子凝聚力。

 

2、工程实训中心总支书记和中心主任要定期与领导班子成员分别谈心，对每个阶段的思想、工作情况做出适当的评价，肯定成绩，指出存在的问题。涉及班子成员之间的问题，要做好思想沟通工作，解嫌释疑。

 

3、班子成员之间要相互谈心，增进了解，互相帮助，化解矛盾，增强团结。

 

4、领导班子集体讨论重要事项，会前主要领导应碰头通气，将议题提前通知班子成员，使之做好准备并充分发表意见。对暂时不能形成共识的重要议题，除紧急情况外，一般应采取暂缓决定的办法，待进一步调查研究、沟通思想后再议，以保证决策的科学性和正确性。

 

5、领导班子召开民主生活会前，班子成员要广泛开展谈心交心活动，确保民主生活会质量。

 

6、领导班子成员要定期与所分管的科室负责人交流思想，沟通工作，主动征求下级干部群众的意见和建议，自觉接受群众的监督，不断改进领导方法和工作方法，增强指导工作的科学性和针对性。